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襄阳分公司召开2017年上半年工作会

信息来源:   发布时间:2017年08月01日

为传达贯彻集团公司上半年经济运行分析会精神,应对当前面临的严峻盐改形势,729日,襄阳分公司召开2017年上半年工作会,公司班子成员、所属各单位班子成员及机关全体干部职工参加了会议。会议由党委书记刘天奇主持。

会上,传达了集团公司2017年上半年经济运行分析会、人事制度改革宣传会及客户经理岗位标兵能手表彰座谈会三个会议精神,副经理刘义江、李红彬分别通报了襄阳盐业上半年市场监管情况、主业销售经营情况、非盐销售情况与财务经营状况,并对下半年有关工作提出了要求。

经理陈建国从10个方面对下半年的工作进行了重点强调:一是要千方百计地完成全年经营目标,要树立信心,克服困难,紧盯目标,采取有效措施,确保完成目标任务。二是要真查真管抓好市场监管,要将盐政人员的工资收入与主业销售挂钩,对少数盐政人员瞻前顾后、畏手畏脚、当老好人、不敢真抓真管的,要调离岗位。三是要下硬功夫搞好渠道网络建设,对继续坚持专营思维、投机取巧、找大户而不走终端的单位,要点名通报批评,下一步要对全区终端客户进行检查、抽查。四是要不折不扣地完成非盐任务,要完善考核机制,组建专业团队,深耕市场,搞好非盐发展。五是要全力推进企业内部改革,要组织干部职工收看纪录片《将改革进行到底》,要关心改革、支持改革、投身改革,积极推进企业内部人事制度改革,压缩机关人员,充实市场一线。六是要加大考核检查督办力度,搞好考核激励机制,对工作滞后、销售不力的单位在全区进行通报,成立专班负责督办。七是要狠抓作风建设,对消极怠工、拖拖拉拉、应付差事、影响恶劣的,要严肃追责问责。八是要用足用活政策,切实做好“三供一业”移交工作。九是要从严从实全面加强党建党风廉政建设,充分发挥党员先锋模范带头作用,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。十是要压实责任,切实抓好安全生产工作,维护企业安全稳定。

党委书记刘天奇作了会议总结,要求所属各单位各部门要认清形势,积极主动作为,认真贯彻落实这次会议精神,上下同心,提高执行力,积极寻找应对改革的突破口,切实抓好企业各项工作,为襄阳盐业改革发展作出应有的贡献。

 
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